Actualmente, se encuentra en proceso de restauración para recuperar su función comercial y preservar su legado, preparando a Cárdenas para su bicentenario mientras conecta pasado y presente en el paisaje urbano.

Recorrer las calles de la ciudad de Cárdenas un día cualquiera, es como realizar un viaje en el tiempo, es ir descubriendo detalles de un pasado inmortalizado en una piedra, una luceta o en un centenario enrejado. Andando bajo el abrazador sol del trópico, llegamos a una manzana importante dentro del trazado urbanístico de la ciudad, conformada por las calles del coronel Verdugo y el callejón de Andriani, y las avenidas de Ruíz y Calvo espacio donde se alza majestuosa desafiando el tiempo y la depredación humana la antigua Plaza del Mercado de la Villa, un hermoso recinto comercial que actualmente se somete a una profunda intervención constructiva.

Levantada a finales de la primera mitad del siglo XIX, su forma rompió todos los esquemas que hasta esa época se tenían cómo premisas en construir los recintos destinados a plaza del mercado a nivel de país.

Según algunos historiadores el día de su inauguración acaecida un 24 de marzo de 1859 comerciantes y habitantes de la entonces Villa de Cárdenas vieron consumar un sueño acariciado por años de contar con una edificación dedicada a la actividad comercial. Por su majestuosidad y belleza, fue considerada entre las mejores de la época.

Belleza y utilidad se unían para dejar plasmada su impronta en la ciudad que se desarrollaba económicamente gracias al desarrollo de la industria azucarera. En su construcción se utilizaron estructuras metálicas de hierro, fundidas e importadas desde la ciudad de Nueva York, combinando la tradición constructiva de una época marcada por el neoclasicismo con la arquitectura ferrovítrea, símbolo de la vanguardia artística de la época a nivel mundial.

El capital aportado por Tomás Fernández de Cossío, administrador de rentas reales de la jurisdicción cardenense, junto al maestro de obras Vicente Medina unido al laborioso diseño de las estructuras metálicas del ingeniero inglés John Brindsdon, se logró finalmente crear esta joya icónica que marca el perfil paisajístico de la Ciudad Bandera de Cuba.

La planta principal en forma de cruz, realiza una articulación conformando 4 plazoletas, espacios tradicionalmente utilizados para la actividad comercial.

Destacan en la edificación, la inmensa cúpula de aproximadamente 15 metros de alto que semeja una media naranja construida de hierro y zinc; y que por su forma el pueblo comenzó a llamarla “Malacoff”, ya que nos acerca al artefacto usado en tiempos remotos por las mujeres para realzar la cintura en sus vestidos.

Otro elemento que le brinda majestuosidad y elegancia a la plaza del mercado cardenense son las seis escalinatas construidas a inicios del siglo XX y que dan acceso a la segunda planta, que posibilitan la comunicación funcional de todo el recinto.

A través del tiempo han sido muchos los acontecimientos vinculados con este sitio. Con más de 150 años de historia, la antigua “Plaza del Mercado” o del “Malacoff”, guarda en sus memorias el fusilamiento de los implicados en la conspiración de la escalera en 1844, un hecho doloroso que ocurrió en los predios dónde una década posterior se construiría este majestuoso edificio. Un monumento de recordación se levanta en el lugar donde ocurrió este hecho.

Una vez concluida la actual intervención constructiva, la edificación retomará sus habituales funciones comerciales con un nuevo sello de contemporaneidad para que perdure en el tiempo, en la que las presentes y futuras generaciones, buscarán conocimiento sobre la historia y la cultura de una ciudad que se renueva y prepara para su bicentenario. (ALH)

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Insertada desde hace unos meses en un nuevo esquema cambiario que les permite la compra de divisas, la empresa da los primeros pasos para recuperar producciones de amplia aceptación por los clientes.

Como explicó recientemente a Cubadebate la directora del sistema empresarial estatal del Ministerio de Economía y Planificación, Yovana Vega Mato, se inició el acceso de manera gradual de empresas estatales a divisas en el mercado cambiario, aplicando una tasa de 120 pesos.

Con ese dinero, pueden comprar materias primas destinadas, fundamentalmente, a producciones con ciclos cortos de reaprovisionamiento y que repercutan en las demandas de la población.

“Esas entidades forman precios a partir de esta tasa de cambio, pero son precios más bajos que los que se ven hoy en las tiendas en MLC o los que aplican las formas de gestión no estatal”, explicó.

Fragancias online

Si bien es cierto que Suchel Camacho no detuvo sus máquinas ni en los peores momentos de la pandemia de covid-19, sus populares productos dejaron de estar al alcance de la mayoría de los bolsillos en los últimos tiempos.

El cierre de las tiendas en CUP por los efectos de la pandemia y la falta de financiamiento para sostener la producción dirigida al mercado nacional, afectaron su disponibilidad y asequibilidad.

Según el ingeniero Jorge Seoane González, gerente de producción de la empresa mixta, a pesar de la compleja situación económica que atraviesa el país, la fábrica no ha dejado de producir. “Incluso, en el periodo de la covid mantuvimos ciertas producciones como la línea Daily, las cuales estaban destinadas al Ministerio de Comercio Interior”.

El gel bactericida fue uno de los de mayor demanda, sostuvo la presidenta de Suchel Camacho, Yaney Cisneros Marín, aunque advirtió que los productos de cosmética dejaron de producirse.

“Durante la pandemia fue cuando más se trabajó. Tomamos en cuenta todas las medidas higiénicas y sanitarias para no detener las producciones. Gracias a esto, no tuvimos personal interrupto, mientras que otros pasaron a trabajo a distancia”, dijo.

Cuando cerraron las ventas en las cadenas de tiendas, se acudió a la comercialización online para el mercado nacional, en conjunto con Citmatel. También se han ampliado las ventas mediante plataformas electrónicas con el objetivo de captar divisas.

“Hoy contamos con Habanabell, nuestra propia tienda electrónica. Sabemos que no satisface a la mayoría, porque no se vende en pesos cubanos”, comentó el gerente de producción.

Cisneros Martín precisó que “por esta vía ingresaron al país más de 15 millones de dólares. Gracias a esas ganancias, crecimos también en equipamiento para sostener los planes de producción”.

A pesar de esos crecimientos, a la presidenta de la empresa le queda un mal sabor. “La pandemia fue una oportunidad para nosotros, pero el objetivo de nuestras producciones es que nuestros bienes lleguen al hogar de cada cubano”.

Ante las limitantes de financiamiento a las que han estado sometidas muchas empresas del país por el déficit de divisas, fue necesario buscar soluciones alternativas para abastecer el mercado nacional.

Nuevos caminos para Suchel Camacho: Nace Bambú

Junto con los alimentos, los productos de aseo están entre los que más “mueven” a precios exorbitantes en el mercado informal. La poca disponibilidad en tiendas en pesos cubanos, junto a la casi única presencia en vitrinas de las tiendas en MLC, hacen que un champú, un acondicionador, un jabón o una colonia sean verdaderamente rentables para el “negocio”.

Para revertir esta situación, como han apuntado los expertos, el único camino es elevar las producciones y mantener su estabilidad en el mercado, con precios competitivos.

“Las empresas comenzaron a buscar su propio financiamiento para reanudar las producciones. Esto lo hicimos. En el 2021, todas las utilidades percibidas por los ingresos de las ventas en tiendas en MLC y el comercio electrónico fueron destinadas a reaprovisionar productos en el mercado en CUP. Sin embargo, esto no es suficiente y a raíz de los problemas económicos surgió este esquema cambiario”, explicó la presidenta de Suchel Camacho.

Ese paso conllevó una negociación previa con las cadenas de tiendas para que el producto que saliera al mercado fuera económico y con un precio competitivo frente al mercado informal.

“Al implementar el esquema, tuvimos que desarrollar un producto nuevo para que no existiese una misma oferta con doble precio. Ahora la formación del costo es a 1×120”, señaló Cisneros Marín.

Eso exigió a Suchel Camacho elaborar una línea nueva: Bambú, que cubre productos de aseo como champú, acondicionador, desodorante, crema de la piel, crema dental, colonia y jabón.

“Como todo lo nuevo, al principio fue un poco complicado, sobre todo con el banco, porque había que ir al mercado y comprar la moneda, luego depositarla en una cuenta nuestra y después hacer la transferencia. Luego, en las siguientes asignaciones, fue bien rápido”, dijo la directiva.

“El país es el que nos otorga la divisa y a partir de la cifra aprobada la compramos, pero a una tasa de cambio de 120 pesos por dólar”.

Jorge Seoane González, gerente de producción de la empresa mixta, informó que la nueva línea Bambú se comercializa en las cadenas Cimex y Tiendas Caribe.

“En el caso de Tiendas Caribe, en ocho tiendas físicas: La Favorita, La Época, Galerías Paseo, Vía Blanca, Flores, Altahabana y Palco. En Cimex, a través de la pasarela TuEnvío. Los productos se venden, además de en La Habana, en otras provincias como Mayabeque, Villa Clara, Cienfuegos, Sancti Spíritus, Matanzas y Pinar del Río. Siempre en CUP”, apuntó.

A la pregunta de cuándo se extenderán las ventas, el especialista respondió que  el proceso apenas comenzó en abril y poco a poco se ampliará a las provincias orientales.

“En julio, a partir de este esquema, producimos crema dental y para la piel, colonia y desodorante. En agosto debemos hacer champú, acondicionador y jabón”.

A pesar de ello, la presidenta de Suchel Camacho reconoce que aún son ínfimas las cantidades ante una demanda tan alta. “Solo estamos comenzando y queremos que poco a poco haya más estabilidad.

“Nos llama la atención cómo en ocasiones el país importa productos terminados de este tipo en vez de destinar ese dinero a producciones nacionales. Nosotros hemos presentado estudios de cuánto podríamos hacer si el mismo dinero que se usa hoy para comprar productos de aseo y cosmética se destinara a nuestra industria”.

Hasta la fecha, bajo este esquema cambiario, Suchel ha producido 296 000 unidades de champú, 275 000 de acondicionador, 2 000 de desodorante, dos millones de jabón, 241 000 de crema dental y 159 000 de colonia.

En la reciente sesión de la Asamblea Nacional del Poder Popular, el presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, informó que mediante este esquema de financiamiento del mercado cambiario se han canalizado al sistema empresarial más de 110 millones de dólares, con efectos directos pero aún discretos en sectores de la agricultura, la industria alimentaria y la manufacturera.

Con una capacidad instalada suficiente, el personal calificado y el saber hacer por años de experiencia en el mundo de los aromas y fragancias, bajo este nuevo esquema cambiario Suchel Camacho apuesta por estar, como en otros tiempos, con sus productos en cada hogar cubano. (ALH)

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Los precios del petróleo registraron este sábado una subida de más del 2%, luego de que Rusia anunció que reducirá su producción en marzo.

El vice primer ministro ruso, Alexander Novak, señaló que en marzo su nación planea reducir la producción petrolera en 500 000 barriles diarios (alrededor del 5%).

Los futuros del crudo Brent ganaron 2.17 dólares (2.57%), con un precio de 86.67 dólares el barril; y los del West Texas Intermediate (Estados Unidos) subieron 2.01 dólares (2.57%), a 80.07 dólares. Ambos se dirigen a mejoras semanales superiores al 8.0%.

Las economías del G7, la Unión Europea y Australia decidieron prohibir el uso de seguros marítimos, financiación e intermediación suministrados por Occidente para el petróleo ruso transportado por mar a un precio superior a 60 dólares el barril a partir del 5 de diciembre, como parte de las sanciones.

De ahí que Moscú tomara medidas que afectan al consumo energético, sobre todo en Europa. (ALH)

(Con información de Prensa Latina)

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En aeropuertos

(ALH)

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