Así lo ha revelado el Ministerio de Salud Pública de Cuba que, desde la grave coyuntura de la pandemia de la covid-19, hace ingentes esfuerzos por paliar los múltiples desafíos para garantizar servicios vitales a la población, en medio de una cruenta guerra económica que impacta directamente en la vida de las personas.

El déficit de combustible genera afectaciones en la atención priorizada a la Salud Materno Infantil, con limitaciones que incluyen dificultades en el acceso de las gestantes a los ultrasonidos obstétricos de seguimiento del bienestar fetal y genéticos, para el diagnóstico oportuno de las malformaciones.

Asimismo, provoca limitaciones para la movilización de las comisiones de atención a la morbilidad materna extremadamente grave y del neonato crítico, retraso en el esquema de la vacunación infantil, pone en riesgo la vida de los niños con necesidades especiales (ventilación domiciliaria, aspiración mecánica y climatización), entre otras problemáticas, como la muy escasa disponibilidad de transporte sanitario para la atención de casos de urgencias y emergencias.

Estas afectaciones pudieran tener un impacto significativo en los más de 61 830 menores de un año que requieren de atenciones especiales en esa primera etapa de vida.

Además, limita la atención a las urgencias médicas, a pacientes con cáncer y el seguimiento a los programas de enfermedades crónicas no transmisibles y las transmisibles, lo cual provoca un incremento directo de la mortalidad en el país.

Las nuevas medidas arbitrarias contra el pueblo cubano continuarán aumentando las dificultades para obtener medicamentos, insumos, reactivos, material gastable, instrumental médico, así como la compra de equipos y piezas de repuesto o afectará, de alguna manera, la total vitalidad de hospitales, salas especiales, salones de operaciones y terapias intensivas.

En ese sentido, la disminución de la frecuencia de vuelos comerciales e incremento del precio de los fletes dificultan el acceso a medicamentos y otros recursos imprescindibles en el Sistema de Salud, incluyendo los que se transportan de urgencia.

Ante los retos descritos y muchos otros, sobre los que ampliaremos en próximos comentarios, el personal y las instituciones de salud cubanas se empeñan día y noche por asegurar a nuestro pueblo la atención médica y el apoyo humano que siempre han brindado, convertido en una conquista irrenunciable, por difíciles que sean las circunstancias provocadas por el recrudecimiento de la guerra económica, que apela al crimen de privar a un país de combustibles y poner en riesgo la vida de millones de personas.

Foto: Rafael Fernández Rosell

Francisco Arias Fernández/ Granma

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Según explicó el Doctor Lázaro Suárez Isaqui, se traslada la atención estomatológica para el policlínico Carlos Juan Finlay, que se mantiene activo junto al Francisco Figueroa Velis y la extensión del Consejo Popular de San José de los Ramos.

Los servicios de ultrasonido y radiología, así como el área de vacunación, se trasladan también al Carlos Juan Finlay y las urgencias se atenderán en ambas instituciones médicas.

En la atención primaria todos los consultorios se mantienen funcionado y como fortaleza, cuentan con la presencia de médicos residentes en los consultorios de los asentamientos fuera de la ciudad.

En el Programa Materno Infantil la decisión, explicó el directivo, es el ingreso de las gestantes con más de 35 semanas que residen en zonas rurales, y en los servicios del Sistema de Urgencias Médicas (SIUM) se priorizan las emergencias.

Están creadas las condiciones de aseguramiento en los centros sociales de la salud: casa de abuelos, hogares de ancianos y materno, para aplicar alternativas en la cocción de los alimentos y de manera centralizada, ante cualquier eventualidad, realizarla en el hospital Doctor Mario Muñoz Monroy.

El seguimiento a cada medida se garantiza con un puesto de dirección para la gestión diaria del sistema de salud, donde se recibirán las incidencias de cada institución y se adoptarán las acciones correspondientes. (ALH)

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«La primera medida constituye la reorganización del recurso humano, sobre todo enfermería. Tenemos un por ciento importante de enfermeras que viven en los municipios y se van a estar dando indicaciones con varias fases donde se van a reorganizar las salas y a concentrar los pacientes.

«El personal de Matanzas seguirá acudiendo al hospital. Prepararemos turnos de 12 horas para que puedan permanecer algunos enfermeros acá. Cada uno de los servicios está haciendo una reorganización de su personal y los médicos, que no puedan acudir al hospital, se van a quedar trabajando en los hospitales territoriales.

«Hemos suspendido inicialmente la cirugía electiva por indicación del Ministerio de Salud Pública. Es un hospital que mantiene su vitalidad, que mantendrá la cirugía de urgencia y emergencia. Se ha disminuido la consulta externa aunque hay servicios que la mantienen sin tanta afectación”.

-¿Y los aseguramientos médicos?

«Desde el punto de vista del aseguramiento médico, se han concentrado las compras y se han hecho de manera escalonada los horarios para la recogida de los medicamentos a empresas como ENSUME y ENCOMED.

«Importante también es la optimización del recurso Diesel que se utiliza en las calderas. Las calderas dan vitalidad a la cocina-comedor, la lavandería, el secado de la ropa y también a la esterilización del material que se utiliza en el hospital, el que debe esterilizarse. Lo previsto es hacer el proceso de esterilización en el horario de la mañana, aunque tenemos algunas unidades portátiles que son eléctricas que intercalamos para no usar la de vapor. Hasta ahora tenemos garantizado el combustible de los grupos electrógenos.

» Se hizo un comunicado ya a los jefes de servicio, para que cada uno elabore su plan de contingencia, con los reajustes. El hospital ha tenido otros momentos especiales donde hemos aplicado planes parecidos, como cuando la COVID-19.

«Estas estrategias van desde la gestión hospitalaria, la optimización del recurso humano, el reajuste de las salas de hospitalización, y el aseguramiento médico y administrativo. Esto es algo que estamos retomando, obviamente con las peculiaridades que tiene ahora esta nueva situación, pero ya estamos acostumbrados a gestionar la crisis”.

-¿Cuánto avanza el hospital en el cambio de la matriz energética?

“Contactamos una mipyme, ya tenemos un diagnóstico previo y en este mes deben instalarse una parte de los paneles solares. Este proyecto inicial es de Medicuba Suiza, pero vamos a tener también una escalada para generar más, instalar más paneles y entra un proyecto de Luxemburgo que forma parte de la organización Medicuba Europa.

«Los primeros paneles no alcanzan para abastecer todo el hospital, pero sí vamos a garantizar áreas imprescindibles como la terapia intensiva y salones de operaciones. En ellas se atienden urgencias y emergencias, y además los pacientes ventilados que dependen de la energía eléctrica para que el ventilador funciones, aunque algunos modelos tienen unas horas de respaldo.

«También los médicos están entrenados en qué hacer cuando no tenemos fluido eléctrico. Ya hemos pasado por varios momentos en que el Sistema Electroenergético Nacional se ha desconectado, existe una experiencia sobre los protocolos a seguir.

«Estamos comprometidos con generar a través de paneles todo lo posible porque eso se traduce en más energía que queda para distribuir a la población, que al final no somos más que nosotros mismos cuando terminamos un turno de trabajo y vamos para la casas».

Ana Cristina Rodríguez Pérez/ Periódico Girón

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A continuación las medidas adoptadas en el sector:

– Las instituciones sanitarias de la provincia mantendrán su funcionamiento, incluidos hospitales, policlínicos, hogares maternos, hogares de ancianos y casas de abuelos. Las prioridades se concentrarán en el Programa de Atención Materno Infantil, la atención a pacientes oncológicos, las urgencias médicas y los tratamientos de hemodiálisis.

-La cirugía electiva quedará suspendida de forma temporal, mientras continuarán las intervenciones urgentes, oncológicas y pediátricas, estas últimas tras valoración médica.

-Las consultas externas adoptarán una nueva organización para un mejor aprovechamiento de la energía eléctrica y los espacios disponibles.

-Los pacientes en hemodiálisis mantendrán sus tratamientos sin afectaciones. «Tenemos en la provincia un total de 125 pacientes en régimen de hemodiálisis. Previa coordinación y hasta negociación con los pacientes y la familia, decidimos un régimen de ingreso hospitalario para el cual ya están dispuestos las camas, con el objetivo de poder darle el tratamiento adecuado, pues necesitan hemodiálisis hasta tres veces en la semana. Ningún paciente se va a quedar sin la posibilidad del tratamiento.

-«Tenemos unos 90 pacientes oncológicos que reciben radioterapia en Matanzas. De ellos hay 10 pacientes de Mayabeque, 20 de La Habana y 60 pacientes de esta provincia. Recordar que la radioterapia requiere de electricidad, lo que implicaría mantener con vitalidad el grupo electrógeno de este servicio u otras alternativas que la OBE ya está buscando. Hasta este minuto se mantiene activo para el total de pacientes. De tener que ingresar algunos pacientes de este servicio, pues también las capacidades están creadas.

-«El municipio de Matanzas tiene, además, 55 pacientes con quimioterapia ambulatoria; Cárdenas, 25 pacientes.

-«En el caso del personal de la salud se desplazaban desde y hacia los municipios, se reordenan 30 médicos entre especialistas y residentes que viajaban (o bien de la capital provincial hacia otros municipios o de esos propios municipios hacia la capital provincial) y estaban vinculados a los hospitales Faustino y Pediátrico. Estos médicos van a estar ubicados en los lugares cercanos a su residencia, fortaleciendo la atención primaria de salud.

-«Los recursos humanos de enfermería prácticamente andan sobre ruedas, un total de 127 enfermeras viajan, fundamentalmente vinculadas a los servicios de atención al grave. Estamos hablando de las enfermeras especializadas en neonatología, terapias intensivas, salones de operaciones y las propias enfermeras de las hemodiálisis. En este caso se han creado brigadas de que van a trabajar por un periodo mínimo de 72 horas y máximo de 7 días, lo que estaría comenzando a partir del próximo lunes.

-«El trabajo organizado de esta manera es una experiencia que ya tuvimos en COVID-19, donde se habilitaron periodos de descanso y trabajo dentro de los propios centros asistenciales, en los que se han generado las condiciones para que ellas puedan descansar y cumplir con sus horarios como es pertinentes.

-«Recursos como los refrigerados, las vacunas y el propio banco de sangre, se trasladan hacia los lugares protegidos con electricidad, fundamentalmente hacia nuestros hospitales. El Banco de Sangre se movió hacia el Hospital Pediátrico Provincial con el objetivo de poder mantener la vitalidad de estos servicios que son imprescindibles para el tratamiento.

-El transporte sanitario mantendrá su operatividad para la atención de emergencias y urgencias médicas, con 16 ambulancias.

El sistema de Salud en Matanzas permanecerá activo y bajo evaluación permanente, con el propósito de reducir al mínimo las afectaciones a la población y garantizar la atención médica imprescindible en el actual escenario energético del país.

Con información de Leydis Martínez Ramos y el Periódico Girón 

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La Universidad de Matanzas garantizará la continuidad de los procesos académicos y formativos mediante un plan de medidas ante el desabastecimiento de combustibles en el país. Así lo informó la rectora de la institución, Leyda Finalé de la Cruz.

A partir del lunes 9 de febrero, la Casa de Altos Estudios yumurina extenderá la modalidad semipresencial a todas las carreras, programas de Técnico Superior Universitario y modalidades de estudio. Estudiantes y profesores desarrollarán las actividades docentes desde sus lugares de residencia.

Las estructuras docentes y las organizaciones estudiantiles ajustarán su funcionamiento a los nuevos escenarios formativos, con el propósito de asegurar el trabajo educativo, patriótico y político ideológico, así como la participación en tareas económicas, productivas y sociales en los territorios.

Cada carrera determinará las actividades que requerirán presencialidad en universidades, centros universitarios municipales, filiales, entidades laborales o unidades docentes.

La comunidad universitaria utilizará la plataforma EVA para el acceso y la gestión de materiales docentes y científicos. Esta herramienta gratuita facilitará la actualización sistemática de los contenidos académicos.

La Universidad reorganizará el proceso de culminación de estudios según la ubicación laboral de los estudiantes y mantendrá la atención estudiantil desde la sede central, los centros universitarios municipales y las filiales universitarias municipales.

Además, el Contingente Educando por Amor se ampliará a todos los territorios, con la incorporación de estudiantes de segundo y tercer año de todas las carreras, para apoyar al Ministerio de Educación en los espacios docentes que se habiliten.

En las próximos días, en la Universidad de Matanzas se informará sobre las medidas vinculadas al posgrado, la ciencia, la tecnología y la innovación, la formación doctoral, las relaciones internacionales, la comunicación, la informatización, el aseguramiento material y financiero, y la extensión universitaria.

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A nivel nacional

1- Se mantienen las operaciones en los puertos y aeropuertos, incluyendo el control de tránsito aéreo y la navegación, así como las extracciones y traslado de las mercancías desde esos recintos hasta los distintos territorios.

2- Se mantienen las transportaciones de los colaboradores que arriben o salgan del país.

3- Se ajusta la programación de la Empresa de Ómnibus Nacionales a solo una salida diaria entre La Habana y las cabeceras provinciales y Manzanillo. En el caso de Pinar del Río se mantienen dos salidas diarias y a Baracoa que operará días alternos en ambos casos desde La Habana. El resto de las salidas se suspenden. En la infografía los detalles de las salidas que se mantienen.

4- Se extiende de cuatro, a ocho días, la frecuencia de salida de los trenes nacionales del ferrocarril, se extenderá de cuatro a ocho días la frecuencia de salida a los destinos previstos: Bayamo/Manzanillo, Holguín, Santiago de Cuba y Guantánamo. Se suspende el resto de los servicios locales e interprovinciales del Ferrocarril. En la infografía se muestran los servicios que se mantienen.

5- Se mantienen los servicios intermodales del Ferrocarril, previstos con ómnibus, entre Guantánamo y Baracoa, entre Manzanillo y Niquero y entre Manzanillo y Pilón, ajustados los horarios a las salidas de los trenes nacionales.

6- Se garantiza la transportación de pasajeros y cargas entre Batabanó y Gerona. Se ajusta el servicio a dos salidas semanales del Ferry Perseverancia, los martes y sábado. Se mantiene el servicio intermodal entre La Habana y Batabanó, ajustado a los días de la transportación marítima.

7- Se habilitará en las salidas de los sábados, el servicio intermodal entre Batabanó y Pinar del Río, y entre Batabanó y Santiago de Cuba.

8- Se suspende el servicio actual de las Listas de Espera. Las terminales de Última Hora no prestarán servicios.

9- Los pasajeros con boletos adquiridos para trasladarse por ómnibus, ferrocarril o por vía marítima, cuyas salidas fueron suspendidas, pueden gestionar el reintegro del 100% del importe del pasaje en las oficinas más cercanas de la Agencia de Pasaje Viajero hasta 30 días después de la fecha que aparece en el boleto.

10- Se suspenden todas las transportaciones de fletes relacionadas con eventos y actividades nacionales.

11- Se asegurarán los traslados de profesores y estudiantes que se decidan desconcentrar en el sistema de educación del país.

A nivel local

1- Se ajustan las transportaciones en función de la salud, educación y otras prioridades de los territorios.

2- Todos los servicios de Medibús que realizan las empresas del Grupo Empresarial Automotor (GEA) se mantienen.

3- Los servicios de transportación pública se realizarán según las disponibilidades, a partir de las prioridades que definan las autoridades territoriales. Los delegados de Transporte serán los encargados de centrar estas labores y de informar debidamente a la población la situación de los servicios.

4- Se aprovecharán los medios de transporte eléctricos que existan en los territorios para las transportaciones principales de medicamentos, pacientes con altas médicas, entre otras actividades de pasajeros y cargas.

5- Los triciclos eléctricos mantendrán sus servicios; pero podrán ser ajustados según las prioridades de los territorios, siempre garantizando el cumplimiento de las normas técnicas y el estacionamiento diario en las bases.

6- Este programa continúa con nuevos triciclos y con el montaje de estaciones de carga con paneles solares fotovoltaicos. Se conciliarán los tráficos con los operadores privados de triciclos eléctricos.

7- Se habilitarán nuevos puntos de embarque y se reforzarán los existentes con inspectores y funcionarios, para la optimización del uso de los medios que se mantengan transitando.

En próximas publicaciones abundaremos en modificaciones por las mismas causas a otros servicios de transporte, incluyendo los de carácter urbano.

Eduardo Rodríguez Dávila, Ministro de Transporte, Perfil de Facebook 

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